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Identifier les aptitudes d’une personne à un poste. Déterminer les savoir-faire et savoir-être d’un employé. L’évaluation du salarié s’avère être un outil de gestion de ressources humaines, aussi profitable à l’employeur qu’au salarié. Cependant, quand le handicap devient un frein professionnel, l’analyse des capacités prend toute son importance, et permet à l’entreprise de s’orienter dans ses choix en matière d’organisation de service et de maintien dans l’emploi envers ses collaborateurs.
Recourir à une étude des capacités revêt de l’intérêt dans les cas suivants :
Les services de Cap Horizon garantissent aux entreprises :
Place à la langue française pour une brève définition de l’outplacement : on parle ici de reclassement professionnel externe ou de replacement.
Dispositif d’accompagnement individuel ou collectif, l’outplacement concerne les salariés quittant leur entreprise suite à :
Ce coaching de transition, financé par l’entreprise, vise à épauler l’ancien salarié dans son repositionnement professionnel. Il existe une obligation de résultat pour cette démarche : le bénéficiaire est suivi jusqu’à son retour à l’emploi.
Toutes les catégories professionnelles peuvent bénéficier de l’outplacement. Sa durée varie selon le statut et le projet final choisi.
Mise en place du projet choisi :
Les compétences acquises par un salarié à un poste sont précieuses. Si un employé part à la retraite ou est promu, l’entreprise dispose d’une mesure efficiente pour capitaliser son savoir-faire. : la transmission de compétences.
Nous proposons d’organiser avec la structure concernée, le transfert des connaissances du salarié partant au nouvel employé. Notre solution comprend l’établissement d’un plan de transmission précis, ainsi que le recours à plusieurs outils et méthodes pour réussir la démarche (tutorat, mentorat ou alternance…).
Obligatoire depuis 2014, l’employeur programme tous les 2 ans un entretien avec son salarié. Durant cet échange, il aborde les perspectives d’évolution de l’employé, et l’informe des formations pour y parvenir.
Cap Horizon forme le personnel RH et les managers de votre structure : ils deviennent ainsi aptes à préparer et à conduire un entretien professionnel efficace.
Notre prestation complète se déroule en plusieurs temps :
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