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Etude des capacités

Identifier les aptitudes d’une personne à un poste. Déterminer les savoirs -faire et savoirs -être d’un employé. L’évaluation du salarié s’avère être un outil de gestion de ressources humaines, aussi profitable à l’employeur qu’au salarié. Cependant, quand le handicap devient un frein professionnel, l’analyse des capacités prend toute son importance, et permet à l’entreprise de s’orienter dans ses choix en matière d’organisation de service et de maintien dans l’emploi envers ses collaborateurs.

Les objectifs d’une étude

Recourir à une étude des capacités revêt de l’intérêt dans les cas suivants :

  • Suite à un arrêt maladie ou accident de travail de longue durée.
    Une bonne connaissance des capacités motrices, cognitives et sensorielles de ses collaborateurs facilite l’adaptation de poste tant matérielle, qu’organisationnelle, technique et humaine. 
    Cette démarche fidélise et motive les employés d’une structure, et participe aux actions liées à l’employabilité. 
  • L’accès à la mobilité interne
    La mobilité interne présente bien des avantages. Une entreprise consciente du potentiel de ses collaborateurs les guide vers des postes où ils se révèleront efficaces et épanouis. L’étude des capacités contribue à ce résultat.

 

Pourquoi nous faire confiance pour évaluer vos salariés

Les services de Cap Horizon garantissent aux entreprises :

  • Qualité de service
    Nos consultants ergonomes et/ou ergothérapeutes DE assurent une étude complète en utilisant l’environnement quotidien du collaborateur et lui propose des conseils de compensation.
  • Gain de temps pour les responsables RH et les managers
    Les référents handicap ou service des ressources humaines prennent appuis sur le bilan restitué, afin de se concentrer sur les faisabilités d’un maintien dans l’emploi
  • Appui et expertise en GRH
    Notre organisme possède une expérience riche dans la gestion des ressources humaines, c’est pourquoi, nous vous accompagnons à cibler le poste le plus en adéquation avec les nouveaux besoins de votre collaborateur si le maintien est réalisable.

 

Déroulement de notre prestation d’étude des capacités

  1. Examen de la demande et des besoins de l’entreprise
  2. Diagnostic sur site avec notre consultant DE (une partie de cette étude pourra être réalisée à l’extérieur de l’entreprise)
  3. Conseils et axes de prévention
  4. Restitution du bilan
  5. Possibilité de vous accompagner sur la mobilité de votre collaborateur à l’issu du bilan
  6. Mise en relation avec des fournisseurs pour l’adaptation du poste 

 

Permanences

Informer et accompagner à l'évolution ou à la réorientation professionnelle

Objectif des permanences

  • Permettre un lieu d’écoute et de renseignements dans le cadre de la reconversion et de la formation 
  • Informer sur les dispositifs de financement suivant le projet et accompagner au montage du dossier.
  • Répondre aux difficultés liées au handicap et à la reconversion (dossier RQTH, aides, formations, projet professionnel, capacités)
  • Favoriser la compensation et le maintien à l’emploi par des méthodes pédagogiques adaptées et individualisées (dans le cas de troubles cognitifs, dys…. ayant un impact sur la vie professionnelle: baisse de la mémoire et de la concentration, difficultés liées à l’orthographe…)

 

Mise en place des permanences:

  • Sur site
  • A distance:  en visio ou par téléphone
  • Fixe (exemple 1 fois par semaine) 
 

Transmission des compétences

Les compétences acquises par un salarié à un poste sont précieuses. Si un employé part à la retraite ou est promu, l’entreprise dispose d’une mesure efficiente pour capitaliser son savoir-faire. : la transmission de compétences.

Nous proposons d’organiser avec la structure concernée, le transfert des connaissances du salarié partant au nouvel employé. Notre solution comprend l’établissement d’un plan de transmission précis, ainsi que le recours à plusieurs outils et méthodes pour réussir la démarche (tutorat, mentorat ou alternance…).

Formation et sensibilisation au handicap

Formation théorique et pratique

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Idées- actualités

 

Dispositif d’accompagnement individuel ou collectif, l’outplacement concerne les salariés quittant leur entreprise suite à :

  • Un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou une restructuration de l’entreprise
  • Une inaptitude au poste nécessitant un reclassement

Ce coaching de transition, financé par l’entreprise, vise à épauler l’ancien salarié dans son repositionnement professionnel. Il existe une obligation de résultat pour cette démarche : le bénéficiaire est suivi jusqu’à son retour à l’emploi.

Toutes les catégories professionnelles peuvent bénéficier de l’outplacement. Sa durée varie selon le statut et le projet final choisi.